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Nachhaltigkeitsbericht 19/20

Weiterbildung & Wissensaustausch

Im Rahmen der sogenannten „RAGkademie“ bieten wir zahlreiche Trainings, Zertifizierungen sowie Weiterbildungs- und Führungskräfteprogramme für die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter*innen an. Neben der persönlichen Weiterentwicklung ist das Ziel der „RAGkademie“, den interdisziplinären Wissenstransfer innerhalb der Belegschaft und die Weitergabe von Erfahrungen an neue Mitarbeiter*innen zu ermöglichen. Seit 2019 werden im Rahmen der „RAGkademie“ auch Fortbildungen zu RAG spezifischen Themen angeboten, um die Arbeitsorganisation zukunftsfit gestalten zu können.

2020 sind die Ausgaben für Weiterbildung trotz COVID-19-Pandemie weiter gestiegen. Fortbildungskurse, die im ersten Halbjahr nicht durchgeführt werden konnten, wurden in das zweite verschoben und als Webinare angeboten.

So haben wir auch Ende 2020 mit einem mehrstufigen Lehrgang zu Projektmanagement gestartet, der bis Ende 2021 voraussichtlich von 60 Mitarbeiter*innen besucht werden wird. Die Teilnehmer*innen erhalten die Möglichkeit, in einem an die Bedürfnisse der RAG angepassten Programm ihre Kompetenzen im Projektmanagement weiterzuentwickeln, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verstärken und interne Abläufe zu optimieren. Einen besonderen Stellenwert haben dabei auch die Kommunikation und der Umgang mit herausfordernden Konfliktsituationen in Projekten.

Für 2021 liegt der Schwerpunkt auf dem „Persönlichen Effizienz Programm“ (PEP). Ein adäquates Angebot an Webinaren und Trainings soll Methoden zur strukturierten, individuellen Arbeitsorganisation liefern und Hilfestellungen zur effizienten Nutzung von IT-Tools ermöglichen.

Arbeits- und Zeitmodelle

Seit einigen Jahren werden bedarfsorientierte Arbeits- und Zeitmodelle wie etwa Altersteilzeitmodelle, Teilzeitvereinbarungen, Viertagewoche oder Sabbaticals angeboten, um den Bedürfnissen nach Flexibilität und einer guten Work-Life-Balance nachzukommen. Die COVID-19-Pandemie hat den Digitalisierungsprozess der Arbeitswelt beschleunigt und uns gelehrt, wie wir trotz Homeoffice und Online-Besprechungsformate effizient und effektiv zusammenarbeiten können. Aufgrund der durchwegs guten Erfahrungen wollen wir in Zukunft unseren Mitarbeiter*innen auch mobiles Arbeiten ermöglichen, soweit es mit ihrer jeweiligen Tätigkeit vereinbar ist.