2019 | 2020
- Entwicklung von Führungsleitsätzen
- Ausgaben für Weiterbildung deutlich erhöht
- Digitalisierungsprozess vorangetrieben
- BGF-Gütesiegel für den Zeitraum 2019–2021
- RAG wurde mit BGF-Preis 2020 ausgezeichnet
2021 | 2022
- Weiterbildungsschwerpunkte im Projektmanagement und Selbstmanagement
- Mobiles Arbeiten ermöglichen
- Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“
Uns ist wichtig, unseren Mitarbeiter*innen gute, flexible und sichere Arbeitsbedingungen zu bieten, ihnen ein Umfeld zu schaffen, in dem sie ihre Begabungen bestmöglich einsetzen und weiterentwickeln können.
Die RAG investiert jährlich nicht nur intensiv in Förderprogramme und Schulungen, das Management legt zudem großes Augenmerk auf die Gesundheit der Mitarbeiter*innen und setzt proaktiv Maßnahmen zur Steigerung des Wohlbefindens.
Wir bauen auf kompetente und motivierte Mitarbeiter*innen, die unserem Unternehmen über viele Jahre treu bleiben und sich mit Begeisterung für die nachhaltigen Ziele der RAG einsetzen.
Nicole Jeschkowsky | Recruiting und Employer Branding
Wertschätzender Umgang
Gleichbehandlung, Integration und Diversität sind zentrale Elemente unserer Unternehmensphilosophie. Die RAG vereint verschiedenste Nationalitäten bei absoluter Gleichbehandlung hinsichtlich Bezahlung und Karriere, unabhängig von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Kultur oder Religion. So sehen wir unterschiedliche Sprach- und Kulturkenntnisse nicht nur als große Bereicherung für die jeweiligen Teams und wertvolle Erweiterung der individuellen Horizonte an. Mehrfach konnte die RAG bereits von den vielfältigen muttersprachlichen Fähigkeiten sowie den länder- und kulturspezifischen Kenntnissen profitieren, weil dadurch neue Geschäftsentwicklungsmöglichkeiten auf internationalen Märkten wesentlich unterstützt und positiv beeinflusst wurden. In den in der RAG oft altersgemischten Teams treffen mitunter verschiedene Arbeitsweisen, Werte und Erfahrungslevel aufeinander, die zu Herausforderungen führen können. Einen Altersunterschied sehen wir als großen Mehrwert an und greifen bei den internen Weiterbildungsangeboten der „RAGkademie“ gerne den Erfahrungsschatz von älteren Mitarbeiter*innen auf und nutzen diesen für den so wertvollen Wissenstransfer an jüngere Kolleg*innen. Um auf die individuellen Ansprüche unserer älteren Mitarbeiter*innen bestmöglich einzugehen, spielt das breite Altersteilzeitangebot im Rahmen der flexiblen Arbeitszeitmodelle der RAG eine wesentliche Rolle.
2021 wird intern eine zentrale Diversity-Beauftragte bestellt – als Ansprechperson für Zielgruppen und Frauen-/Männeranteil zur Sicherstellung der systematischen Verankerung von Chancengleichheit und keinerlei Diskriminierung bei Recruiting und Personalentwicklungsprozessen. Des Weiteren wird der Vorstand im Namen der RAG die „Charta der Vielfalt“ unterzeichnen.
Wir wollen damit zeigen, dass RAG die Wertschätzung gegenüber allen Mitgliedern der Gesellschaft fördert. Seit einigen Jahren verzeichnen wir auch eine positive Entwicklung bei Angestellten, die in Väterkarenz gehen – mittlerweile nehmen gleich viele Männer wie Frauen Elternkarenz in Anspruch. Der Anteil an Männern, die in Elternteilzeit gehen, steigt ebenfalls kontinuierlich an.
Wertschätzendes Miteinander, ein respektvoller Umgang wie auch gegenseitige Unterstützung und die Weitergabe von Informationen, Erfahrung und Wissen sind wesentliche Werte und Verhaltensweisen, die unsere Arbeitsweise prägen. Nachdem 2018 im Zuge einer RAG Jahresauftaktveranstaltung alle Mitarbeiter*innen unsere Werte neu bewerten konnten, wurden 2020 weitere Schritte zur Belebung unserer Umgangsformen gesetzt.
In einem Führungskräfte-Workshop wurden Führungsleitsätze entwickelt, die die Unternehmenswerte widerspiegeln und zur Leadership-Kompetenz beitragen sollen. 2021 werden im Zuge weiterer Workshops Abteilungs- und Teamleiter*innen gebeten, diese Leitsätze mit konkreten Inhalten zu füllen sowie praxistaugliche Beispiele für Anwendungsfälle auszuarbeiten. Danach sollen die Führungsleitsätze im gesamten Unternehmen ausgerollt und in allen Abteilungen implementiert werden.
RAG aus Sicht der Mitarbeiter*innen
Um sich mit bestehenden wie auch mit potenziellen neuen Mitarbeiter*innen austauschen zu können, setzt die Personalabteilung auf Bewertungsplattformen wie beispielsweise „Kununu“ oder auf Befragungsinstrumente wie „Great Place to Work“, konstruktives Feedback der Mitarbeiter*innen wird aufgegriffen und bearbeitet.
Für 2021 ist eine Befragung durch „Great Place to Work“ geplant; dadurch wollen wir erfahren, wie RAG Austria AG als Arbeitgeber erlebt wird und in welchen Bereichen noch Verbesserungspotenzial für die Belegschaft besteht.
Unternehmen
- Wir gestalten aktiv und optimistisch die Energiezukunft.
- Wir bekennen uns zu unserem hohen Anspruch an Leistung und Qualität.
- Wir wissen, dass Mut zur Innovation unsere Zukunft sichert, und geben ihr den nötigen Raum.
- Wir sehen Flexibilität als Voraussetzung für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Mitarbeiter*innen
- Wir fördern die Stärken unserer Mitarbeiter*innen und machen Erfolge sichtbar.
- Wir vertrauen unseren Mitarbeiter*innen und unterstützen sie, Verantwortung zu übernehmen.
- Wir kommunizieren offen und respektvoll miteinander.
Führungskräfte
- Wir treffen Entscheidungen zeitgerecht und sorgen für Transparenz.
- Wir betrachten konstruktive Kritik und offene Fehlerkultur als Chancen zur Weiterentwicklung.
- Wir forcieren intensive Kooperation zwischen allen Bereichen, Abteilungen und Teams
